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金泓集團(tuán):破壟斷 闖世界 領(lǐng)跑新材料賽道

  • 發(fā)布時(shí)間: 2025-10-15
威海金泓集團(tuán)有限公司是國內(nèi)新材料領(lǐng)域的佼佼者,很多產(chǎn)品已經(jīng)擁有較高的市場占有率。但在化工行業(yè)競爭日益激烈的背景下,如何繼續(xù)保持高位增長?眼下,企業(yè)正錨定產(chǎn)品研發(fā)、自動(dòng)化改造、市場開拓三大戰(zhàn)場全面發(fā)力,為新目標(biāo)注入全新增長極。

  最近,金泓集團(tuán)新研發(fā)的一款塑料加工助劑MBS剛剛開始試生產(chǎn),就拿下了首批1000噸的訂單。

  作為解決塑料低溫脆性問題的關(guān)鍵助劑,MBS國內(nèi)高端市場長期依賴進(jìn)口。為填補(bǔ)空白,金泓集團(tuán)早在5年前就組建團(tuán)隊(duì)全力攻關(guān)。

威海金泓集團(tuán)有限公司技術(shù)部經(jīng)理?xiàng)畎卣f,他們整個(gè)研發(fā)是15個(gè)人,前前后后大概試驗(yàn)了300多次,基本性能跟國外沒什么差異,他們還把它的氣味性降低了,大概比國外進(jìn)口價(jià)格低15%左右。

  新產(chǎn)品量產(chǎn),是今年金泓集團(tuán)沖擊新目標(biāo)的“先手棋”,而MBS試生產(chǎn),正是這步棋的核心落子。眼下,這款產(chǎn)品已經(jīng)走上產(chǎn)業(yè)化的“快車道”,產(chǎn)線全部達(dá)產(chǎn)后,可年產(chǎn)MBS 3萬噸,預(yù)計(jì)新增年銷售收入8億元。

  新產(chǎn)品帶給金泓的是更大的利潤、更大的發(fā)展空間,為把這一效應(yīng)最大化,金泓集團(tuán)從創(chuàng)立開始就花大力氣建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新平臺,不斷提高新產(chǎn)品研發(fā)速度。

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  威海金泓集團(tuán)有限公司項(xiàng)目部經(jīng)理叢曉日說,集團(tuán)現(xiàn)在總共是有兩個(gè)國家級平臺,國家企業(yè)技術(shù)中心和博士后科研工作站,10個(gè)省級平臺,每年大約是引進(jìn)5名博士后人員,和企業(yè)聯(lián)合研發(fā),總計(jì)每年應(yīng)該有20多項(xiàng)新產(chǎn)品。

  為了鞏固產(chǎn)業(yè)鏈高端,金泓在加大研發(fā)投入的同時(shí),還積極打造智慧工廠。這是企業(yè)投資3000多萬元新建成的智慧管理平臺,相當(dāng)于整個(gè)工廠的“大腦”,它集成了DCS中控系統(tǒng)、SIS安全儀表系統(tǒng)、GDS氣體報(bào)警等五大功能板塊,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程的實(shí)時(shí)監(jiān)控與智能調(diào)控,如今,生產(chǎn)模式的變革正為企業(yè)帶來看得見的效益。

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  叢曉日說,總的人工成本能降低30%,總成本降低10%-15%,異常反饋更加及時(shí),然后良率更高,產(chǎn)品在市場上更有競爭力。

  效率提升為產(chǎn)品競爭力“加分”,而市場開拓則為年度目標(biāo)“擴(kuò)容”。今年,金泓集團(tuán)在鞏固國內(nèi)市場的同時(shí),全力突破國際壁壘,構(gòu)建“內(nèi)外聯(lián)動(dòng)”的市場格局。

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  威海金泓集團(tuán)有限公司事業(yè)部總經(jīng)理宋吉巍說,他們有一個(gè)國際貿(mào)易部,而且在新加坡有自己的獨(dú)立工廠,讓國外正在聯(lián)系歐美準(zhǔn)備做實(shí)驗(yàn),通過測試之后,會給金泓集團(tuán)增加銷售收入接近三億元。

  從實(shí)驗(yàn)室里的技術(shù)攻堅(jiān),到生產(chǎn)線上的智能升級,再到全球市場的開拓布局,金泓集團(tuán)始終深耕核心優(yōu)勢,在激勵(lì)的行業(yè)競爭中站穩(wěn)腳跟,去年,集團(tuán)銷售收入達(dá)到7.2億元,今年更是乘勢而上,向著10億元目標(biāo)穩(wěn)健邁進(jìn)。

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